有朋友说想看一些创业失败的案例，那我就来讲一个我自己亲身经历的故事吧，两个月亏了九万八，我想了一下，这个事儿还是比较有代表性，所以分享给大家。想创业的朋友引以为戒。

二零一六年的时候，有一个郝大哥提出了个想法，他说有个朋友在我们邻近的一个城市开了一家蒙餐餐厅，就是蒙古族风格的那种，生意特别好，一年光旅游团就接待了不少投资，大概是一百多个W，弄好了的话不到两年就能回本。因为我们所在的城市也是一个旅游城市，小的旅游城市，市里出色的蒙餐餐厅这一块还是空白。所以我们可以众筹搞一点，我一听觉得不错呀，可以再研究研究。于是包括我在内一共纠结了十来个人，成本平摊到每个人的头上，当然是有拿多了，有拿少的，其中我岁数最小，我拿的比较少，是九万多。这个不是绝对平摊，没有关系的，因为我们都是按比例来持股的，我就算是个小股东呗，因为当时在经营一家装饰公司，手上有点闲钱，所以脑袋一热也没有多想。

都说合伙的买卖难做，那么这么多人众筹的岂不是更难？这一点我们也想到了，所以我们注册了正规的公司手续，聘用了专业的会计，还聘用了专业的法律顾问，确保在股权分配问题上和后期的利润分配问题上不出现争议。我们的设想，在开业前期，这十来个股东请家人、朋友吃吃饭，朋友在请朋友吃吃饭，只要我们的菜品味道没得挑，口碑会慢慢传开的。再加上我们去找几个旅行社谈谈合作，旅游季可以多接一些旅游团，平时在搞搞活动，说白了就是把那家已经成功了的电子模板复制过来，赚钱应该不是问题。

装修大概进行了两个多月，看着已经成型的样子，我们这十来个人这是信心满满。在开始营业的第一个月里啊情况像我们预想的一样好，我们精心找到的蒙餐师傅手法也绝对是一流，羊肉也是纯正的呼伦贝尔草原羊，还有两个蒙古族歌手唱歌特别好听，后来有很多客人都是奔着听歌来的，客流量也是越来越大，顾客好评不断，不少人把自己在这用餐的视频都发到快手抖音上。说到这儿啊，好像大把钞票已经在招手了，不过一系列的问题也接踵而至。我们这十来个人中大部分都是外行，根本不了解餐饮业的，到的饭店运营起来才知道食材采购要那么多的钱，酒水批发也是大的资金周转也需要一大笔钱，股东们还得加钱。

紧接着饭店的管理也出现问题，经理位置迟迟找不到合适的人选，没人管的服务员就像草原上的野马，对顾客的服务质量也直线下降，经常接到投诉。这没了主心骨，也开始肆意妄为，有的还是新鲜的食材就被倒掉了，有的却烂的，好几天都没有人管，食材就被这样恶意浪费。在嗅到不对劲之后，我选择没有再继续跟投。这期间我们也是开了无数次会，想了很多办法，甚至有两个股东还亲自当起了经理来管理这盘散沙，但是也无济于事，无力回天了。

在挣扎了几个月之后，我们选择退出，这其中啊有一位股东是块老姜，果断以不到四十万的低价盘下饭店，再变卖了几样比较新的厨房设备以后又转手以大约五十多万的价格再次兑了出去，一顿骚操作以后挽回了自己的损失，成为了我们当中唯一的幸存者。这个事儿过后我开始反思，一是投资之前我根本没有仔细思考，没有对所涉及的行业深入研究，只是听了郝大哥的简单推演，就开始盲目投资了。当然这个郝大哥本人人品是没有任何问题的啊，非常好一点儿。第二是被一种叫责任分散的心理缺陷想麻痹了我的理智，蒙了眼。意思就是说假如说让你自己亏十万，你可能无法接受。当然如果让一帮人陪你，每人亏十万，你是不是觉得平衡了不少？而且这事儿好像还能忍了，就好像平时我们都嗤之以鼻的某一件事，但如果你看到了很多人都在做这件事，那你是不是也会觉得做了也没什么，也就是说在潜意识上弱化了这件事会造成后果的严重场。

第三点，就是有病乱投医，可能很多人都有过这种心理，就是手上有点钱，那马上就想投资点啥，想要立刻赚更多的钱，一刻都等不了的那种，这样最容易造成盲目投资。第四点就是投资失败以后，有那么几天时间，我就是想赶快再投一个什么项目，把赔的钱赚回来。后来我冷静下来反省了一下，这是赌徒心理上头了呀，输了一把马上想再赌一把捞回来。在创业中一定要警惕这种思想，它很有可能会让你陷入到债务危机中，把你推进更大的坑里。有很多人都是这样，自己的钱亏完了以后借钱搞、贷款搞，最后实在没办法了，网贷搞真的会让自己这辈子都没法翻身。

好了，那时间关系就聊这么多，如果你想知道如何创业能成功？创业前期工作需要准备些什么？那一定要记得多关注了，相信会对你有用。